暨技能培訓會議圓滿舉辦
為進一步加強公司與項目之間的交流，提高公司整體的技術和創新能力，2月27日下午，由公司技術信息中心組織的技術復盤、工作部署暨技能培訓會議在16樓召開。公司經營班子、相關職能中心、建管部門、設計院及各項目總工參加會議，會議由公司常務副總裁兼總工程師儲根法主持。
此次會議由內訓和外訓兩個部分組成。內訓主要以條線管理匯報、專項培訓及項目代表匯報三個部分開展。會議首先由技術信息中心總經理宣菲、成本管理中心總經理何輝分別做2024年技術、成本管理工作匯報，現場參會人員圍繞技術、成本兩個板塊進行交流與經驗分享。隨后技術信息中心副總經理魏世軍、何偉分別就工程創優管理及信息化管理進行培訓，明確了各項目2024年創優計劃及信息化建設的主要任務。
隨后阜淮高速路面02標、滁合高速（合肥段）預制標、包公大道04標和軌道交通2號線等7個項目代表做重點完工項目復盤交流；五蒙高速4標、地鐵S1號線和鳳臺前進新村投融建等6個項目代表做重點在建項目總結匯報。分管領導對所匯報的項目進行綜合點評，對建設中存在的問題提出改進措施，要求各在建項目要形成系統的管理，規范施工行為，提高項目生產的安全與質量。
外訓環節特邀請了浙大城市學院教授王新泉做企業創新和科技研發方面的培訓交流，讓大家了解掌握科研創新的思維和邏輯、科研選題的方向以及成果申報技巧；同時還邀請了品茗的授課老師進行現場實操，讓大家深入了解規范和方案編制注意事項，增強了大家的理解能力和實際動手計算能力。
最后，儲根法對本次培訓做總結講話。他表示，技術要融入成本，要讓技術與成本強聯動，深入項目策劃，為工程提質增效。同時要求各項目繼續發揚“傳帶幫”文化，讓廣大技術工作人員在知識、技能與素養上得以提升，提高大家的工作積極性，增強公司的凝聚力，促使交建公司在持續發展之路上行穩致遠。(技術信息中心 何振濤)
